2023 yılında, yurt içi takım tezgahı pazarının fırsatları ve zorlukları karşısında yapılacak ilk şey, ürün kalitesini kavramak, JSWAY markasının sektördeki itibarını korumak, yeni müşteriler kazanmak için kalite itibarına güvenmek ve pazar rekabet gücünü artırmaktır.

Kalite kontrol yönetimini iyileştirmek için, ürün kalitesini artırmak amacıyla kalite yönetimi çalışmalarına kendiliğinden katılabilecek personelin kalite bilincini geliştirmek gerekir.

Geçtiğimiz günlerde JSWAY firmasında 'kalite bilinci' temasıyla orta ve üst düzey yönetim personeline yönelik kalite yönetimi eğitimleri yürütmek amacıyla, eğitime her departmandan toplam 28 başkan katıldı.

    

Bu eğitimde açılış konuşmacısı olarak Genel Müdürlük temsilcisi, kalite kontrolün evrim geçmişinden kalite yönetiminin gelişim sürecini, bir takım kalite bilinci eksikliği vakalarıyla birleştirerek, üretim sürecinde sürekli yaşanan sorunları analiz ederek herkesin düşünmesine neden oldu. Eğitimde 'kalite test edilmez, üretilir' anlayışı temel alınarak doğru kalite yönetimi anlayışının ve kalite yönetim yöntemlerinin herkese aşılanması amaçlanmaktadır.

01 Yüksek kalitenin avantajları

Ürünlerin müşteri ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamak için maliyetleri azaltmak, verimliliği artırmak, kaynağı büyütmek ve harcamaları azaltmak için kusurları ortadan kaldırın:

● Yeniden çalışmayı ve israfı azaltın                     ● Hata oranlarını azaltın                             ● Üretim alanı hatalarını azaltın ● Müşteri memnuniyetsizliğini azaltın ● Denetim ve testleri azaltın ● Yeni ürünlerin pazara çıkış süresini kısaltın ● Etkisi maliyet üzerindedir ● Müşterilerin daha memnun olmasını sağlayın                     ● Olumlu ürün pazarlaması                             ● Pazar payını artırın ● Satış gelirini artırın   ● Yüksek fiyatta kalın   ● Genellikle yüksek kalite maliyeti artırır ● Etkisi satışlar üzerindedir

02 Kalitesizliğin etkisi

üretmek Nitelikli ürünler değerlidir :

  

03 Kalite bilinci nasıl oluşturulur?

● Kaliteli şirket can damarı farkındalığı oluşturmak ● Kaliteli müşteri farkındalığı oluşturma ● Kalite önleme bilinci oluşturma ● Kaliteli program farkındalığı oluşturmak ● Kalite sorumluluğu bilincini oluşturmak ● Sürekli kalite farkındalığı oluşturmak ● Kalite maliyet farkındalığını oluşturun

04 Kalite güvencesi için 'Dört-hayır'

● Bir hayır: kötü ürünler yapmayın - kaliteli ürünler yapın ● İki hayır: Kötü ürünleri kabul etmeyin - Kaliteli ürünler kullanın ● Üç kural: Arızalı ürünleri piyasaya sürmeyin - kaliteli ürünler sağlayın ● Dört kural: Kötü ürün üretme - kaliteli ürün sat

05 'Beş'e izin verilmiyor' ilkesi

1. Sebep bulunamadı, bırakmayın   - Sebebini bulun 2. Sorumluluk net değil, bırakmayın  - Karşı önlemleri seçin 3. Düzeltici eylem uygulanmadı, bırakmayın  - Eylem oluşturun 4. Düzeltici önlemler doğrulanmadı, bırakmayın  - Sonuçların karşılaştırılması 5. Etkili önlem benimsenmedi, bırakmayın  - Standardizasyon

06 Personel kalitesi on dönem

01. eylemi birleştirin 02. 7S davranışı 03. Niteliksiz olanı seçin 04. Anlamadıysanız sorun 05. Gevşek olmaktansa katı olun 06. İşin onayı 07. Karakter önemlidir 08. İstisnaları bildirin 09. Operasyonu standartlaştırın 10. Araçları kontrol edin

Birlikte öğrenin

Tüm departmanların yöneticilerinin sabah toplantısını, eğitimini ve diğer zamanlarını birinci kademedeki personeli bilgilendirmek, yukarıdan aşağıya doğru öğrenme atmosferini pekiştirmek, yöneticiler tarafından personeli yönlendirmek ve JSWAY'in kalitesini birlikte sürdürmek için kullanması gerekmektedir!

Sürekli iyileştirme

JSWAY CNC şirketi, ürün kalitesini sıkı bir şekilde kontrol etmeye devam edecek, her zaman hayranlık uyandıracak ve müşterilere mükemmel performans, güvenilir kaliteli ürünler sunacaktır.